Scorecard de Proveedores

Scorecard de Proveedores para Hardware TI

Un scorecard de proveedores de hardware ti convierte calidad, entrega, comercial y riesgo en un solo número mensual que puedes defender en una asignación o un QBR.

Laptops, servidores y equipos de red son commodities, pero los servicios agrupados (soporte, imaging, disposición) esconden la mayor parte del margen. Sin scorecard, las asignaciones de hardware ti tienden a la inercia y al precio, ignorando confiabilidad y costo total.

SourcingHub genera un scorecard específico de hardware ti con KPIs ponderados, los sigue en el tiempo y marca a los proveedores con bajo desempeño antes de que escalen.

Campos que todo scorecard de proveedores de Hardware TI debe cubrir

  • SKU / configuración (CPU, RAM, almacenamiento, GPU)
  • Ciclo de refresco y forecast de cantidades
  • Nivel de garantía y soporte (NBD, 24×7, on-site)
  • Imaging, despliegue y etiquetado de activos
  • Servicios end-of-life (borrado de datos, reciclaje)
  • Valor de trade-in / recompra

Cómo funciona en SourcingHub

1. Elige Hardware TI

Selecciona la categoría — Hardware TI — y SourcingHub carga la plantilla de scorecard de proveedores ya afinada para ella.

2. Responde el brief corto

Un brief guiado de 5 minutos captura alcance, volumen y restricciones. La IA rellena huecos con benchmarks de categoría.

3. Exporta y envía

Descarga el scorecard de proveedores como Word o Excel, o mándalo directo a proveedores desde SourcingHub.

Preguntas frecuentes

¿Qué KPIs importan más para proveedores de Hardware TI?

En hardware ti, pondera más calidad y entrega (Imaging, despliegue y etiquetado de activos, Servicios end-of-life (borrado de datos, reciclaje), Valor de trade-in / recompra) que el precio: un proveedor barato que no cumple SLAs erosiona el ahorro rápidamente.

¿Con qué frecuencia debo correr el scorecard?

Mensual para proveedores críticos; trimestral es suficiente para tail-spend. SourcingHub puede automatizar la extracción de datos y enviarlo a los stakeholders internos.

¿Debo compartirlo con el proveedor?

Sí — compartirlo lo convierte en herramienta de gestión, no en un marcador. La mejor práctica es revisarlo en QBRs y acordar planes de acción.

¿Cómo pondero los KPIs?

Empieza con 40% calidad, 30% entrega, 20% comercial, 10% riesgo / compliance y ajusta según criticidad de la categoría. SourcingHub te permite tunear pesos y guardarlos por categoría.

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