Scorecard de Proveedores

Scorecard de Proveedores para Impresión y Promocionales

Un scorecard de proveedores de impresión y promocionales convierte calidad, entrega, comercial y riesgo en un solo número mensual que puedes defender en una asignación o un QBR.

Los materiales impresos y promocionales viven fuera de los controles de marketing — long tail, muchos proveedores, poca gobernanza. Sin scorecard, las asignaciones de impresión y promocionales tienden a la inercia y al precio, ignorando confiabilidad y costo total.

SourcingHub genera un scorecard específico de impresión y promocionales con KPIs ponderados, los sigue en el tiempo y marca a los proveedores con bajo desempeño antes de que escalen.

Campos que todo scorecard de proveedores de Impresión y Promocionales debe cubrir

  • Catálogo de SKUs y cantidades anuales
  • Sustrato, tamaño y acabados
  • Setup, placas y mínimos
  • Almacenaje y fulfillment
  • Política de urgencias y reimpresión
  • Certificaciones de sostenibilidad (FSC, reciclado)

Cómo funciona en SourcingHub

1. Elige Impresión y Promocionales

Selecciona la categoría — Impresión y Promocionales — y SourcingHub carga la plantilla de scorecard de proveedores ya afinada para ella.

2. Responde el brief corto

Un brief guiado de 5 minutos captura alcance, volumen y restricciones. La IA rellena huecos con benchmarks de categoría.

3. Exporta y envía

Descarga el scorecard de proveedores como Word o Excel, o mándalo directo a proveedores desde SourcingHub.

Preguntas frecuentes

¿Qué KPIs importan más para proveedores de Impresión y Promocionales?

En impresión y promocionales, pondera más calidad y entrega (Almacenaje y fulfillment, Política de urgencias y reimpresión, Certificaciones de sostenibilidad (FSC, reciclado)) que el precio: un proveedor barato que no cumple SLAs erosiona el ahorro rápidamente.

¿Con qué frecuencia debo correr el scorecard?

Mensual para proveedores críticos; trimestral es suficiente para tail-spend. SourcingHub puede automatizar la extracción de datos y enviarlo a los stakeholders internos.

¿Debo compartirlo con el proveedor?

Sí — compartirlo lo convierte en herramienta de gestión, no en un marcador. La mejor práctica es revisarlo en QBRs y acordar planes de acción.

¿Cómo pondero los KPIs?

Empieza con 40% calidad, 30% entrega, 20% comercial, 10% riesgo / compliance y ajusta según criticidad de la categoría. SourcingHub te permite tunear pesos y guardarlos por categoría.

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