Scorecard de Proveedores

Scorecard de Proveedores para Químicos

Un scorecard de proveedores de químicos convierte calidad, entrega, comercial y riesgo en un solo número mensual que puedes defender en una asignación o un QBR.

Los químicos industriales dependen de fórmula y seguridad, y el lock-in de especificación con un solo proveedor es la mayor fuente de sobreprecio. Sin scorecard, las asignaciones de químicos tienden a la inercia y al precio, ignorando confiabilidad y costo total.

SourcingHub genera un scorecard específico de químicos con KPIs ponderados, los sigue en el tiempo y marca a los proveedores con bajo desempeño antes de que escalen.

Campos que todo scorecard de proveedores de Químicos debe cubrir

  • Número CAS, pureza y empaque
  • Volumen anual y stock de seguridad
  • Regulatorio (REACH, TSCA, etiquetado GHS)
  • Formato de entrega (IBC, tambor, ISO tank)
  • Almacenamiento y manejo de peligrosos
  • Pass-through de costo de feedstock

Cómo funciona en SourcingHub

1. Elige Químicos

Selecciona la categoría — Químicos — y SourcingHub carga la plantilla de scorecard de proveedores ya afinada para ella.

2. Responde el brief corto

Un brief guiado de 5 minutos captura alcance, volumen y restricciones. La IA rellena huecos con benchmarks de categoría.

3. Exporta y envía

Descarga el scorecard de proveedores como Word o Excel, o mándalo directo a proveedores desde SourcingHub.

Preguntas frecuentes

¿Qué KPIs importan más para proveedores de Químicos?

En químicos, pondera más calidad y entrega (Formato de entrega (IBC, tambor, ISO tank), Almacenamiento y manejo de peligrosos, Pass-through de costo de feedstock) que el precio: un proveedor barato que no cumple SLAs erosiona el ahorro rápidamente.

¿Con qué frecuencia debo correr el scorecard?

Mensual para proveedores críticos; trimestral es suficiente para tail-spend. SourcingHub puede automatizar la extracción de datos y enviarlo a los stakeholders internos.

¿Debo compartirlo con el proveedor?

Sí — compartirlo lo convierte en herramienta de gestión, no en un marcador. La mejor práctica es revisarlo en QBRs y acordar planes de acción.

¿Cómo pondero los KPIs?

Empieza con 40% calidad, 30% entrega, 20% comercial, 10% riesgo / compliance y ajusta según criticidad de la categoría. SourcingHub te permite tunear pesos y guardarlos por categoría.

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